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Cadre pour la parité femmes-hommes et l’inclusion sociale




             5.  Approche systématique pour
             promouvoir l’intégration de la dimension
             de genre et de l’inclusion sociale


             Il est de plus en plus admis, dans le monde entier, qu’il ne
             suffit pas d’être « sensible aux questions de genre »⁴.

             Il  convient  d’opérer  des  réformes  institutionnelles  et
             systémiques en matière de genre et de pouvoir pour parvenir à
             des  changements  significatifs  et  durables.  La  mise  en  place
             d’une  stratégie  de  promotion  de  la  parité  femmes-hommes
             favorise  une  évolution  plus  profonde  au  niveau  individuel  et
             sociétal  en  facilitant  des  réformes  soutenues  par  des
             mécanismes de mise en œuvre, notamment la budgétisation ou
             la programmation. Cette approche met davantage l’accent sur
             la remise en question des structures favorisant l’exclusion que
             sur  le  traitement  des  manifestations  de  l’inégalité  entre  les
             hommes et les femmes. Elle part du constat que le changement
             de normes et de valeurs patriarcales profondément ancrées ne
             se  limite  pas  aux  communautés  et  aux  familles.  Elle  doit
             également  être  abordée  au  sein  des  institutions  et  des  Il convient de mener des recherches plus approfondies sur les
             systèmes  qui  perpétuent  souvent  les  inégalités  entre  les  nombreuses  différences  et  inégalités  concomitantes,  tout  en
             hommes et les femmes. Les approches qui réussissent à faire  veillant à ce que toutes les personnes, quels que soient leur sexe,
             bouger les choses en matière d’égalité entre les hommes et les  leur appartenance ethnique, leurs capacités et autres facteurs de
             femmes  ne  se  contentent  pas  de  cibler  les  ministères  vulnérabilités, puissent tirer profit des actions menées. Il importe
             classiques  comme  ceux  de  l’égalité  entre  les  hommes  et  les  également d’abandonner les interventions ponctuelles et celles
             femmes  et  du  Développement  social,  mais  s’efforcent  qui visent un nombre de personnes donné au profit d’actions
             d’atteindre  le  plus  grand  nombre  de  secteurs,  y  compris  le  produisant des changements concrets dans les relations entre les
             ministère des Finances et celui de l’Eau.          hommes et les femmes et dans les structures de pouvoir. Il est
                                                                nécessaire de susciter un engagement collectif, notamment en
             Il  faut  pour  cela  engager  de  manière  systématique  des  proposant  des  mesures  visant  à  former  et  à  sensibiliser  la
             changements fondamentaux à tous les niveaux de la société  population,  pour  que  chacun  comprenne  l’intérêt  de  tenir
             et dans tous les secteurs. Le diagramme ci-dessous⁵ montre  compte des questions de parité femmes-hommes et d’inclusion
             que cela requiert l’adoption d’approches et de mesures qui  sociale  tout  au  long  du  cycle  du  projet  ou  à  tous  les  niveaux
             s’inscrivent dans le continuum de la parité femmes-hommes  d’une institution et qu’il y adhère. Les approches porteuses de
             et  de  l’inclusion  sociale.  Ces  approches  doivent  aller  de  transformations en matière de genre doivent être étayées par
             l’établissement  de  critères  minimum  de  mesures  prises  des  analyses  approfondies  dans  ce  domaine  et  une
             visant à répondre aux besoins pratiques et reproductifs des  compréhension  des  situations  locales.  Il  est  indispensable  de
             femmes,  à  leur  autonomisation  pour  leur  permettre  de  tenir  compte  de  la  parité  femmes-hommes  et  de  l’inclusion
             participer à la prise de décision. Elles doivent aboutir à des  sociale dans les activités de CIWA, et il est tout aussi important
             changements  en  profondeur  qui  permettent  d’aborder  les  de s’assurer que le personnel du Programme et ses partenaires
             relations  hommes-femmes  et  les  structures  de  pouvoir  au  comprennent  pleinement  ses  questions  et  leur  application  au
             sens large dans le cadre d’une action collective.   contexte de la gestion des ressources en eau transfrontaliières.







                      Critère minimal               Autonomisation                  Changement

                     Ciblage des besoins et des       Accès aux biens et              porteur de
                     vulnérabilités compte tenu        aux opportunités            transformation
                     de la dimension de genre





                                                                                 Prise en compte des relations
                                                                                   entre les hommes et les
                    Programmes qui répondent       Programmes qui renforcent      femmes et des structures de
                     aux besoins fondamentaux      les atouts, les capacités et    pouvoir au sens large, y
                     des femmes et des filles et   améliorent les perspectives   compris des normes sociales,
                     tiennent compte de leurs      des femmes et des groupes      dans le cadre d’une action
                         vulnérabilités                 marginalisés
                                                                                 collective visant à favoriser un
                                                                                   environnement propice







             ⁴ Gender Equality, International Development Research Center, avril 2020.
             ⁵ Cadre élaboré par Caroline Moser avec le département Développement social du Fonds ICED (Infrastructures and Cities for Economic Development)
             financé par le FCDO.
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