L'autonomisation des femmes : Les champions masculins de CIWA s'unissent au Lesotho
Posté le : 18 décembre 2024 (Blog)
La coopération pour les eaux internationales en Afrique (CIWA) s'engage à promouvoir l'égalité des sexes dans la gestion des eaux transfrontalières. Elle soutient les femmes en relevant les défis institutionnels et programmatiques qui entravent leur participation. Malgré les résultats positifs du soutien direct, CIWA reconnaît que des normes patriarcales bien ancrées limitent encore l'influence des femmes dans la prise de décision. Pour y remédier, CIWA a lancé le programme Male Champions for Women's Empowerment (MCWE), qui engage les hommes qui défendent l'égalité des sexes à contribuer à la lutte contre les inégalités entre les sexes et à favoriser un changement positif pour les femmes dans le secteur de l'eau.
Concrètement, le MCWE a démarré par une réunion virtuelle d'une journée en juin 2023. Cette réunion a été suivie de réunions mensuelles au cours desquelles les champions masculins ont partagé leurs expériences et fourni des informations à leurs collègues champions masculins sur les stratégies permettant de surmonter les obstacles à l'autonomisation des femmes. Les réunions virtuelles ont également servi de base pour identifier et planifier des actions, y compris la préparation d'un projet de plan d'action. En septembre 2024, le MCWE a co-organisé un événement d'apprentissage en ligne réussi avec le Réseau des femmes pour le développement de l'eau (WWDN). Outre les avantages liés à l'établissement d'un partenariat stratégique avec le WWDN, les champions masculins ont estimé que l'événement était essentiel pour orienter leurs actions futures. En particulier, ils ont pu entendre directement des femmes venant de 40 pays impliqués dans le secteur de l'eau sur les défis auxquels elles sont confrontées dans un environnement dominé par les hommes.
Un événement d'apprentissage qui rassemble les champions masculins pour la première fois lors d'une réunion en face-à-face.
Fort du succès de ce forum en ligne, le MCWE a organisé un événement parallèle le 30 octobre.thle premier jour du 25th Symposium WaterNet à Maseru, Lesotho. Plus de 40 participants se sont réunis pour en savoir plus sur le MCWE et orienter ses travaux futurs. Les participants ont été répartis en quatre petits groupes où ils ont échangé leurs points de vue sur les principales raisons pour lesquelles les femmes sont exclues de la participation active aux processus de prise de décision et de leadership. L'événement s'est terminé par l'examen de ces défis par les petits groupes afin d'identifier les actions possibles que les champions masculins pourraient entreprendre. En tant qu'animateurs de chaque session de petits groupes, les hommes champions ont ensuite présenté les résultats des sessions de petits groupes en séance plénière.
Réfléchissant aux résultats des deux événements d'apprentissage, le champion masculin Buyani Fakudze a fait remarquer "Je pense que l'événement parallèle a été fantastique et qu'il s'est déroulé mieux que prévu. J'ai reçu beaucoup de commentaires intéressants et je suis reparti avec la motivation de continuer. Dans l'ensemble, je pense que le webinaire et l'événement parallèle ont apporté un certain type d'énergie qui a revitalisé le groupe Male Champion.. Les deux événements d'apprentissage visaient également à recruter de nouveaux champions masculins, ce qui a permis d'étendre la plateforme MCWE de 8 participants lors du lancement à une force active de 22 champions masculins aujourd'hui.
La décision de CIWA de réunir les Champions masculins au Symposium Waternet a été motivée par le désir de dynamiser les Champions masculins et de forger des liens plus forts pour un engagement collectif. Un élément clé a été l'organisation d'une réunion en face à face le 29 octobre en marge du symposium. Les sessions de la matinée ont été conçues pour permettre aux hommes champions d'identifier des intérêts communs et des approches de leurs rôles. Bien que le MCWE ait élaboré un projet de plan d'action au cours de la phase pilote, la réunion a mis l'accent sur l'examen et la validation des actions et des résultats escomptés. Les sessions de l'après-midi se sont donc concentrées sur la planification d'actions concrètes et l'établissement d'indicateurs pour mesurer les résultats des actions du MCWE. Selon Chris Juma, un autre champion masculin, "Lil 29 octobreth la réunion a permis de s'aligner et de parler le même langage."
Identifier les actions que les champions masculins peuvent entreprendre pour promouvoir l'autonomisation des femmes aux niveaux continental, régional, national et local.
Outre la redynamisation et le recentrage de cette plateforme, le MCWE dispose désormais d'actions claires à entreprendre à court et à long terme. Ces actions comprennent la préparation d'engagements individuels pour guider leur engagement dans la promotion de l'autonomisation des femmes, l'élaboration d'un code d'éthique et l'organisation d'un plus grand nombre d'événements d'apprentissage. Pour s'assurer qu'ils ont une compréhension suffisante de l'égalité des sexes et de son application dans leur propre contexte de travail, les hommes champions participeront à un atelier de formation en ligne d'une journée au cours de la nouvelle année. Certains champions masculins, comme Assefa Gudina d'ENTRO, prévoient actuellement que l'expert en genre et en inclusion sociale de CIWA se rende à Nairobi pour dispenser une formation et soutenir le lancement d'une plateforme sur l'égalité des sexes.
On peut affirmer sans risque que l'événement parallèle et la réunion en face à face ont tous deux dépassé leurs objectifs. Dans le cadre du compte rendu de l'expérience globale, le champion masculin, le Dr Pinnie Sithole, a fait remarquer ce qui suit : "Nous nous sommes réunis virtuellement au cours de l'année écoulée, notamment pour discuter d'un projet de plan d'action. Cependant, je pense qu'il était nécessaire de se rencontrer en personne pour valider le plan d'action. À l'issue de cette réunion, je suis reparti avec une feuille de route claire et une liste d'actions prioritaires à entreprendre à court et à moyen terme."