Un homme champion de l'égalité des sexes

Posté le : 3 mars 2025 (Blog)

Assefa Gudina ne mâche pas ses mots lorsqu'il s'agit de décrire les raisons qui l'ont poussé à rejoindre la nouvelle initiative de CIWA intitulée "Male Champions for Women's Empowerment" (Champions masculins pour l'autonomisation des femmes). "Laisser de côté la moitié de la société et la décourager de participer est un crime.

Dans le secteur de l'eau transfrontalière dominé par les hommes, les hommes qui soutiennent l'égalité des sexes sont bien placés pour remettre en question les normes culturelles relatives aux rôles des hommes et des femmes et pour plaider avec d'autres hommes en faveur de l'égalité et de l'autonomisation des femmes dans les institutions chargées des ressources en eau.

C'est précisément ce que la nouvelle initiative de la CIWA cherche à faire. Elle a recruté un groupe de champions masculins pour prendre des mesures individuelles et collectives afin de réduire les inégalités entre les sexes et d'accroître la participation des femmes à la prise de décision en matière de gestion des ressources mondiales.

"Si les hommes n'encouragent pas l'autonomisation des femmes, la question de l'égalité entre les hommes et les femmes restera un scénario habituel", déclare Gudina, 48 ans, responsable régionale des questions sociales et environnementales et point focal pour les questions d'égalité entre les hommes et les femmes à l'ENTRO.

"L'initiative des champions masculins est un effort très puissant pour renforcer l'autonomie des femmes", déclare-t-il. "Si, en tant qu'homme, je discute avec un autre homme, l'acceptation est plus grande. Il peut faire évoluer les choses. Mais, ajoute M. Gudina, il est important que les champions masculins veillent à ce que leur plaidoyer en faveur de l'égalité des sexes ne devienne pas "une autre forme de domination masculine".

Tirer parti des progrès réalisés dans le bassin du Nil

Gudina affirme que l'ENTRO et le NBI sont plus avancés sur les questions de GESI que les autres lieux de travail qu'il a connus. Selon lui, bien que d'autres organisations disposent de plans en matière de genre, "la mise en œuvre échoue toujours en raison du manque d'engagement des décideurs" à trouver les ressources budgétaires, à allouer du temps au personnel et à mener des activités de suivi et d'évaluation.

Par exemple, le genre est rarement pris en compte dans les achats de biens et de services ou dans les processus et décisions d'embauche en raison d'un manque de politiques, de stratégies et de directives. M. Gudina ajoute que les organisations doivent faire davantage pour créer des conditions de travail attrayantes pour les femmes, par exemple en mettant en place des services de garde d'enfants sur place et des espaces réservés à l'allaitement.

"Chaque fois qu'il s'agissait de questions de genre, il était très courant de mettre les femmes de côté", explique Gudina, qui vit à Addis-Abeba avec sa femme, ses deux filles et son fils.

Mais à l'IBN et à l'ENTRO, dit-il, "l'engagement de la direction est très bon", notamment en ce qui concerne l'allocation de budgets pour des activités liées au genre et l'organisation de formations sur le sujet. Ils soutiennent également sa proposition d'organiser un forum sur le genre pour les pays du Nil oriental. L'IBN est passé d'une approche neutre en matière de genre à une attention particulière aux défis auxquels sont confrontées les femmes et les filles en intégrant la dimension de genre dans ses structures, ses programmes et ses processus.

"La vision de l'IBN est de parvenir à un développement social et économique durable et de tirer profit des ressources en eau communes", explique-t-il. "Si nous n'encourageons pas les hommes et les femmes, les garçons et les filles à participer, nous ne pourrons pas atteindre la durabilité.

Il est essentiel d'amener d'autres personnes sur la voie de l'égalité des sexes. Les besoins sont importants dans toute la région.

"Les experts et les chefs d'équipe travaillant dans les secteurs liés à l'eau dans les pays du Nil oriental ne comprennent pas ou peu la politique et la stratégie d'intégration du genre de l'IBN, n'ont qu'une compréhension de base de l'égalité des sexes et manquent de connaissances sur la planification et l'intégration de la dimension de genre", explique Gudina.

CIWA a organisé deux sessions de formation GESI pour 30 personnes dans la région du Nil afin de commencer à combler ces lacunes et à intégrer le GESI dans les organisations et les projets qu'elle soutient. Le rôle de Gudina en tant que Champion masculin et point focal sur le genre l'a motivé à approcher CIWA pour organiser une formation.

Défendre les intérêts des femmes à la maison et sur le lieu de travail

Selon Mme Gudina, il est important que les hommes encouragent les femmes à participer aux réunions, à y prendre la parole et à les faire progresser dans les rangs de l'organisation.

"En tant que champion masculin, vous regardez autour de vous et vous vous demandez où sont les femmes dans la réunion. Combien sont-elles ? Sont-elles puissantes ? À quel niveau de décision ? Je dois leur dire qu'elles doivent être très fortes".

"Les femmes sont nos épouses, nos mères, nos filles, nos sœurs", déclare-t-il. "Elles doivent être traitées sur un pied d'égalité. J'encourage mes filles à aller de l'avant, à faire de leur mieux pour devenir les futures dirigeantes.